8 (861)2-555-474
2809.2019
-
2812.2019
Зарегистрироваться

Продолжительность: 252 академических часа

Стоимость: 16960 рублей

Форма обучения: очно-заочная

Место проведения: г. Краснодар

Управление персоналом и кадровое делопроизводство. Переподготовка

Вы узнаете на курсе:

- Как привлекать персонал в компанию
- Как помочь новичкам влиться в работу
- Какие рабочие инструменты существуют для мотивации персонала

Вы научитесь на курсе:

- Разрабатывать системы поиска и отбора персонала
- Разрабатывать и вести штатное расписание, оформлять правильно документы
- Оформлять прием на работу, отпуска и служебные командировки, переводы, увольнения

Пройдя курс, вы сможете:

- участвовать в стратегическом планировании предприятия
- эффективно использовать потенциал сотрудников.
Программа:

Курс состоит из 2-х блоков:

 

Кадровое делопроизводство ( 132 ак.часа)

 

1. Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права

 

2. Современная система ведения кадрового делопроизводства

 

3. Локально-нормативные акты организации

 

4.  Современная работа с Персональными данными работников

 

5. Трудовой и  Гражданско-правовой договоры

 

6. Оформление приема на работу

 

7. Рабочее время: виды, режимы и отклонения от нормы 

 

8. Время отдыха: понятие и виды 

 

9. Перевод. Перемещение. Совместительство и совмещение

 

10. Изменение трудового договора, связанное с изменением организационных или технологических условий труда

 

11. Прекращение (расторжение) трудового договора с работником (увольнение) 

 

12. Систематизация кадровой документации. Внутренний аудит кадровых документов

 

13  Особенности оформления трудовых отношений с иностранными работниками

 

14. Внутренний аудит кадровых документов

 

Управление персоналом  (118 ак.часа)

 

1. Система управления персоналом в организации

 

2.  Разработка процедуры найма персонала

 

3. Привлечение персонала в компанию

 

4.  Отбор кандидатов

 

5. Адаптация новых сотрудников в компании

 

6. Оценка персонала. Методы оценки персонала

 

7. Построение системы обучения и развития персонала в компании

 

8. Система мотивации и стимулирования персонала

 

9. Система вознаграждения персонала

 

10.  Формирование кадрового резерва. Планирование деловой карьеры

 

11. Корпоративная культура компании. Конфликты

 

Итоговая аттестация ( 2 ак.часа)

 

В курс входит на выбор участие в семинаре с московским лектором Светланой Шнайдер: 

30.10.2019г.  тема: "Суммированный учет рабочего времени. Водители."  подробнее о семинаре   читайте здесь    

31.10.2019г   тема: "Экспертный анализ изменений трудового законодательства - 2019. Ожидания - 2020"  подробнее о семинаре  читайте здесь

 

 

Нажимайте кнопку зарегистрироваться  и получайте подробную программу курса.

 

(861) 2-555-474 доб. 234     www.seminar23.ru

раздаточный материал
кофе-пауза
обед
Центр дополнительного образования
(861) 2-555-474 доб. 234
www.seminar23.ru
Зарегистрироваться
версия для печати