Конфликтное увольнение: защита интересов работодателя
Программа:
- Конфликтное увольнение с точки зрения работодателя: общая характеристика подхода.
- Почему конфликтное увольнение требует комплексного (юридического и психологического) подхода;
- Общие правила действий работодателя в условиях конфликтного увольнения.
- Подготовка к увольнению и составление плана действий.
- Анализ ситуации и фактических причин увольнения;
- Выбор возможных вариантов для юридического решения;
- Проверка наличия всех необходимых документов, устранение слабых мест;
- Психологическая подготовка работника;
- «Мягкий» и «жесткий» варианты действий;
- «Отступное» работнику как один из «мягких» вариантов, его плюсы и минусы.
- Реализация плана действий.
- Переговоры с работником и попытка достичь соглашения о «мягком» варианте;
- Особенности реализации «мягкого варианта» в условиях конфликта;
- Реализация жесткого варианта и возможность перехода к «мягкому».
- Особенности увольнения по отдельным основаниям с учетом судебной практики.
- Прогул, неоднократное неисполнение трудовых обязанностей, появление на рабочем месте в состоянии опьянения;
- Разглашение охраняемой тайны, утрата доверия;
- Административная и уголовная ответственность как основание для увольнения;
- Сокращение численности или штата. Специальные основания для отдельных категорий работников;
- Особенности увольнения по собственному желанию и соглашению сторон в условиях конфликта. Оформление «отступного» работнику.
8 (861) 2-555-474, доб. 140