Бизнес на удаленке: руководство по переходу (на примере отдела продаж) от 13.04.2020
Программа:
- Чего НЕ будет:
- Мотивационных речей типа: "Кризис - это возможности"
- Водяной воды про успешный успех.
- Что будет?
- ТРИ ключевых вопроса:
- Технологии и инструменты: что и как применять, чтобы команда была продуктивной, а руководитель не потерял нити контроля;
- Персонал: найм удаленных сотрудников и их контроль, система мотивации, зарплатообразование;
- Топ-7 ошибок, которые допускают 95% руководителей при построении удаленных команд и переводе существующих на удаленку.
- ТРИ ключевых вопроса:
8 (861) 2-555-474, доб. 140