Бизнес на удаленке: руководство по переходу (на примере отдела продаж) от 13.04.2020
Спикер
Илья
РуденкоИТ-консультант. Собственник трех ИТ-компаний с 2007 года. Пережил два кризиса 2008 и 2014 годов. Не собирается "умирать" и сейчас. Специалист по построению бизнеса как системы. Эксперт по автоматизации бизнеса. Знает несколько десятков способов как причинить бизнесу непоправимую пользу с помощью информационных технологий
РуденкоИТ-консультант. Собственник трех ИТ-компаний с 2007 года. Пережил два кризиса 2008 и 2014 годов. Не собирается "умирать" и сейчас. Специалист по построению бизнеса как системы. Эксперт по автоматизации бизнеса. Знает несколько десятков способов как причинить бизнесу непоправимую пользу с помощью информационных технологий
Программа:
- Чего НЕ будет:
- Мотивационных речей типа: "Кризис - это возможности"
- Водяной воды про успешный успех.
- Что будет?
- ТРИ ключевых вопроса:
- Технологии и инструменты: что и как применять, чтобы команда была продуктивной, а руководитель не потерял нити контроля;
- Персонал: найм удаленных сотрудников и их контроль, система мотивации, зарплатообразование;
- Топ-7 ошибок, которые допускают 95% руководителей при построении удаленных команд и переводе существующих на удаленку.
- ТРИ ключевых вопроса:
8 (861) 2-555-474, доб. 140