Бизнес на удаленке: руководство по переходу (на примере отдела продаж)
Спикер
Илья
РуденкоИТ-консультант. Собственник трех ИТ-компаний с 2007 года. Пережил два кризиса 2008 и 2014 годов. Не собирается "умирать" и сейчас. Специалист по построению бизнеса как системы. Эксперт по автоматизации бизнеса. Знает несколько десятков способов как причинить бизнесу непоправимую пользу с помощью информационных технологий.
РуденкоИТ-консультант. Собственник трех ИТ-компаний с 2007 года. Пережил два кризиса 2008 и 2014 годов. Не собирается "умирать" и сейчас. Специалист по построению бизнеса как системы. Эксперт по автоматизации бизнеса. Знает несколько десятков способов как причинить бизнесу непоправимую пользу с помощью информационных технологий.
Программа:
Чего НЕ будет:
📛 Мотивационных речей типа: "Кризис - это возможности"
📛 Водяной воды про успешный успех.
Что будет?
ТРИ ключевых вопроса:
🔨 Технологии и инструменты: что и как применять, чтобы команда была продуктивной, а руководитель не потерял нити контроля;
👥 Персонал: найм удаленных сотрудников и их контроль, система мотивации, зарплатообразование;
💣 Топ-7 ошибок, которые допускают 95% руководителей при построении удаленных команд и переводе существующих на удаленку.
📛 Мотивационных речей типа: "Кризис - это возможности"
📛 Водяной воды про успешный успех.
Что будет?
ТРИ ключевых вопроса:
🔨 Технологии и инструменты: что и как применять, чтобы команда была продуктивной, а руководитель не потерял нити контроля;
👥 Персонал: найм удаленных сотрудников и их контроль, система мотивации, зарплатообразование;
💣 Топ-7 ошибок, которые допускают 95% руководителей при построении удаленных команд и переводе существующих на удаленку.
8 (861) 2-555-474, доб. 140