Бизнес на удаленке: руководство по переходу (на примере отдела продаж)

Программа:

Чего НЕ будет:
📛 Мотивационных речей типа: "Кризис - это возможности"
📛 Водяной воды про успешный успех.

Что будет?
ТРИ ключевых вопроса:

🔨 Технологии и инструменты: что и как применять, чтобы команда была продуктивной, а руководитель не потерял нити контроля;
👥 Персонал: найм удаленных сотрудников и их контроль, система мотивации, зарплатообразование;
💣 Топ-7 ошибок, которые допускают 95% руководителей при построении удаленных команд и переводе существующих на удаленку.