Оптимизация численности персонала, как инструмент повышения эффективности компании

Программа:

Оптимизация численности работников для сокращения расходов на персонал сегодня – основной способ, которым в условиях финансового кризиса многие компании-работодатели пытаются сэкономить средства. Но практика показала, что в результате непродуманного или неправильно организованного процесса оптимизации численности персонала вместо повышения эффективности и улучшения экономических показателей получается прямо противоположный эффект.

Рассмотрим следующие важные вопросы:
1. Диагностика организационной среды.
2. Расчет оптимальной численности.
3. Мониторинг производительности.
4. Избавление от балласта без конфликтов.