0403.2020
Зарегистрироваться

Стоимость: 10 000 рублей

Продолжительность: с 10.00 до 17.00

Место проведения: г. Геленджик, гранд-отель Кемпински

Форма обучения: очно или онлайн-трансляция

Особые условия: предоставляется авторский раздаточный материал

Контактные телефоны: (861) 2-555-474 доб. 234 www.seminar23.ru

Стратегические финансы в операционном бизнесе

Программа:

Организация и принципы работы современной функции финансов

  • Миссия и задачи функции финансов, связь с задачами и стратегией компании;
  • Организация функции финансов – основные группы и их роль в меняющемся мире;
  • Функция финансов - функция лидерства, что такое лидерство в финансах, как быть лидером;
  • Финансовый менеджер как бизнес-партнер, бизнес-партнерство vs. контроллинг, поддержка процесса принятия бизнес-решений;
  • Принципы построения современной функции FP&A / ФЭС.

 

Финансовый и инвестиционный анализ

  • Финансовый анализ - методы, инструменты, концепции, применение в бизнесе;
  • Основные инструменты инвестиционного анализа – концепция стоимости денег во времени, финансовое моделирование, анализ эффективности инициатив, концепция инкрементального дохода, концепция precision tree, анализ портфеля инициатив;
  • Основные финансовые показатели компании их ключевые отраслевые показатели эффективности бизнеса, постоянные и переменные издержки, точка безубыточности, факторный анализ;
  • Управление издержками и рабочим капиталом, управление финансовым результатом в кризисных ситуациях;
  • Современные требования к бюджетированию, формированию управленческой отчетности, инвестиционному анализу в компании, налоговому планированию;
  • Как поднять капитализацию бизнеса с помощью функции финансов;
  • Взаимодействие финансовых менеджеров с нефинансовыми функциями – проблемы и способы преодоления;
  • Шесть шляп мышления Эдварда де Боно.

 

Стратегические финансы, подготовка бизнеса к продаже

  • Особенности и структура управления бизнесом в зависимости от стратегии компании и стадии зрелости бизнеса – продажа бизнеса, бурный рост, этап трансформации;
  • Концепция PAEI Ицхака Адизеса;
  • Миссия, ценности, стратегия, стратегический план, финансовая модель – методология формирования, использование, примеры из разных отраслей;
  • SWOT- и PEST- анализ;
  • Принятие решения о продаже бизнеса, определение круга потенциальных инвесторов и ключевых целевых параметров бизнеса для осуществления сделки;
  • Определение набора действий для подготовки бизнеса к продаже и операционные действия в бизнесе для повышения стоимости (предпродажная подготовка бизнеса);

 

Данный семинар входит в курс повышения квалификации "Финансовый директор"  подробнее о курсе можно посмотреть здесь

 

Нажимайте кнопку зарегистрироваться и получайте подробную программу семинара

При регистрации на сайте - 5% скидка

 

(861) 2-555-474 доб. 234        www.seminar23.ru

раздаточный материал
кофе-пауза
обед
Зарегистрироваться