8800-101-5883
1903.2019
Зарегистрироваться
...

    Пакет «Премиум»: Бесплатно - для пользователей СПС КонсультантПлюс Центра права "Консультант", которые вносят авансовые платежи или платеж за сопровождение систем составляет сумму свыше 10 000 рублей в месяц.

    Начало: в 14.00

    Пакет «Стандарт»: Бесплатно -для всех пользователей СПС КонсультантПлюс Центра права "Консультант"

    Продолжительность: 2 часа

    Полная стоимость: 1000 руб. - для сторонних компаний, не являющихся клиентами Центра права "Консультант"

    Стоимость: 1 000.00 руб

    Форма обучения: онлайн

    Цифровое производство - рост эффективности и конкурентоспособности предприятий

    Спикер
    Галкин
    Константин
    Финансовый консультант по программе Минфина - "Повышение финансовой грамотности населения".
    Инвестор в финансовые рынки. Тех.директор по автоматизации производства. Опыт в автоматизации более 10 лет.
    Программа:
    В среднем за более чем 7 лет выявлена статистика при анализе более 170 предприятий и более 7000 единиц оборудования:
    Производственное оборудование и персонал необоснованно простаивает более 15% реального рабочего времени по необоснованным причинам!
    Это ведет к увеличению издержек предприятия: электроэнергия, ЗП, упущенная выгода от реализации продукции и т.д.

    Что нужно собственнику:
    • увеличить прибыль и уменьшить издержки предприятия!

    Как это сделать?
    • видеть полную, достоверную и актуальную информацию о своем производстве, цехе, участке с WEB или своего смартфона
    • принимать управленческие решения на основе данных, быстро и главное точно по каждому сотруднику производства и по каждой единице оборудования
    • видеть "узкие места", причины и ответственных за простои производства и каждой единицы оборудования
    • увеличивать реальную загрузку производства и выпуск продукции, а не работу в "холостую" в ночные смены или вообще отказаться от 2,3 смен.
    • построить KPI от реальной выработки производства для управленческого и сервисного персонала
    • сокращение и отказ от бумажного документооборота
    • иметь планы и анализ ремонта оборудования

    Как решить данные задачи:
    • без нарушения структуры производства и предприятия
    • без дополнительной нагрузки на оборудование
    • для любого оборудования и производства: новое, старое, линии, ЧПУ и.т.д.

    После семинара Вы узнаете, как
    • увеличить загрузку оборудования на 15% и более
    • сократить внеплановые простои
    • увеличить резервы производственного времени
    • выявить причины простоя оборудования и ответственных за простои работников
    • оповещение ответственных работников о простоях в реальном времени
    • оценить причины потерь рабочего времени
    • выявление узких месть технологической цепочки
    • оптимизация графика работы(отказ от работы в выходные праздники, от 2 и 3 смены)
    • отказ от приобретения дополнительного оборудования
    раздаточный материал
    2-555-474 доб. 140
    Зарегистрироваться
    версия для печати