Карьерный менеджмент и практика работы HR подразделения
спикер
Кольцова
Людмила НиколаевнаЧлен Совета директоров «Мастерской карьерного менеджмента»
Преподаватель программ «Карьерный менеджмент» и «Экономика труда» на ФБДО РЭУ им Г.В.Плеханова.
Менеджер проектов в «Дикол Групп».
Международные сертификаты:
Карьерный консультант международного уровня (сертификат стандарта CDА),
Lean Compliance Business Solutions Аудитор по ISO 19011
Сертификат Compliance Management Specialist (ISO 19600)
Людмила НиколаевнаЧлен Совета директоров «Мастерской карьерного менеджмента»
Преподаватель программ «Карьерный менеджмент» и «Экономика труда» на ФБДО РЭУ им Г.В.Плеханова.
Менеджер проектов в «Дикол Групп».
Международные сертификаты:
Карьерный консультант международного уровня (сертификат стандарта CDА),
Lean Compliance Business Solutions Аудитор по ISO 19011
Сертификат Compliance Management Specialist (ISO 19600)
Программа:
1. Понятие карьера и карьерный менеджмент в современном мире.
2. Роль карьерного консультанта в построении карьеры и техники консультирования.
3. Кадровый резерв 1,0; 2,0 и 3,0. Жизненный цикл кадрового резерва.
4. Инструменты для управления в сфере занятостью:
*Предложения кандидатов: новые форматы резюме, личное EVP и портфолио
*Карьерные планы работников организации
Теории и сценарии карьерного менеджмента на практике.
5. Требования к процессами и ЛНА для внедрения системы управления карьерными планами работников.
6. Работа с рисками и KPI показателями в деятельности внутреннего карьерного консультанта.
В ходе мероприятия вы узнаете порядок функционирования карьерного менеджмента в организации и роли сотрудников подразделения по управлению персоналом в реализации карьерных планов работников организации. Получите не только базовые знания основ карьерного менеджмента, а так же навыки работы с системой управления карьерными планами работников и требования к функционалу сотрудников HR подразделения по сопровождению этого процесса.
2. Роль карьерного консультанта в построении карьеры и техники консультирования.
3. Кадровый резерв 1,0; 2,0 и 3,0. Жизненный цикл кадрового резерва.
4. Инструменты для управления в сфере занятостью:
*Предложения кандидатов: новые форматы резюме, личное EVP и портфолио
*Карьерные планы работников организации
Теории и сценарии карьерного менеджмента на практике.
5. Требования к процессами и ЛНА для внедрения системы управления карьерными планами работников.
6. Работа с рисками и KPI показателями в деятельности внутреннего карьерного консультанта.
В ходе мероприятия вы узнаете порядок функционирования карьерного менеджмента в организации и роли сотрудников подразделения по управлению персоналом в реализации карьерных планов работников организации. Получите не только базовые знания основ карьерного менеджмента, а так же навыки работы с системой управления карьерными планами работников и требования к функционалу сотрудников HR подразделения по сопровождению этого процесса.
раздаточный материал
2-555-474 доб. 148