8 (861)2-555-474
2605.2020
-
2705.2020
Зарегистрироваться

Продолжительность: 16 акад.час

Стоимость: 19 390 рублей

Форма обучения: онлайн-подключение на любое устройство

Особые условия: после трансляции доступна видеозапись в течение 10 дней

Документ: удостоверение о повышении квалификации

Управление цехом и производственным участком: практика решения прикладных задач

Богопольский
Юрий Александрович
эксперт-практик в области управления предприятием, организации производства, внедрения лин-технологий бережливого производства
Фролов
Евгений Борисович
разработчик и практик внедрения MES-системы управления
Смирнов
Сергей Леонидович
к.пед.н., генеральный директор «Национального Центра Производительности», эксперт по вопросам повышения производительности труда
Малинин
Сергей Викторович
к.э.н., руководитель отдела отраслевого регулирования трудовых отношений НИИ транспорта нефти и нефтепродуктов АК «Транснефть»
Программа:

Начальник цеха - ключевая фигура производственного предприятия.

От уровня его профессионализма, особенно в сфере организации производства и в сфере работы с людьми, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в конечные результаты работы всего предприятия нельзя переоценить.

Вклад существенно возрастает, когда начальник цеха владеет лучшими практиками в сфере организации производства.

Эти и другие вопросы разберем на семинаре:

  • Как эффективно использовать производственные ресурсы (персонал, материалы, оборудование) для улучшения качества продукции и увеличения показателей цеха (производственного участка)?
  • Как снизить уровень брака, вероятность срыва сроков и авралов?
  • Как минимизировать риски простоя, износа и поломки оборудования?
  • Как выстраивать коммуникации между бригадами, с внутризаводскими службами?
  • Как выявить и минимизировать «скрытые потери» производства?
  • Как «перезагрузить» систему внутрицехового планирования?

Семинар ориентирован на начальников цехов, (производственных участков), директоров по производству, руководителей производственных подразделений

Программа:

  1. Управление цехом (производственным участком): современный подход. Управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха. Организация труда цеховых рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков. Регламентация производственных процессов, плановые показатели работы, мероприятий по повышению отдачи от рабочих и ИТР цеха. Взаимодействие с общезаводскими службами и отделами

  2. Планирование, организация и контроль работ в цехе (на производственном участке). Разработка сменно-суточных заданий, календарных графиков, производственных программ. Принципы внутрицехового и межцехового планирования. План-график производства, подекадная система планирования, стандарт-планы. Схема согласования ресурсов и планов производства. Виды, схемы и формы планирования. Виды планов. Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий. Факторы риска при планировании

  3. Максимальные производственные показатели при минимальных издержках: решения из практики. Системы оперативного (цехового) управления anufacturing Execution Systems (MES) и системы управления предприятием (ERP, MRP). Достижение точки безубыточности.

    Оптимизация при составлении производственных расписаний: приоритет партий запуска; критерии загрузки оборудования; правило выбора деталей из очереди; группирование партий однотипных ДСЕ; планирование работ с учетом дефицита в комплектации заказов

  4. «Скрытые потери» производства: инструменты начальника цеха (производственного участка). Практические вопросы применения принципов бережливого производства «вытягивание» и «выталкивание» в работе цеха. Инструменты, анализ и устранение потерь/недостатков на всех участках производства. Устранение «узких мест» с помощь систем «5С», «канбан», «точно в срок», «всеобщий уход за оборудованием» и др. Расчет коэффициентов общей эффективности машинного комплекса и оборудования

  5. Повышение производительности труда в цехе (на производственном участке). Выбор наиболее подходящих методов. Технология внедрения: подготовка к внедрению, создание команды, этапы внедрения, оценка внедрения и подведение итогов.

  6. Нормирования труда: что нужно знать начальнику цеха (производственного участка). Тарифная система оплаты труда рабочих. Нормирование при многостаночном обслуживании, при сдельной и повременной оплате труда, при неполном рабочем дне, при совмещении функций и расширении зон обслуживания; нормирование труда ремонтного и вспомогательного персонала. Микроэлементное нормирование в цехе (на производственном участке)

  7. Эксплуатация оборудования: обслуживание, ремонт, модернизация. Планирование загрузки и контроль использования оборудования. Организация плановых ремонтов

  8. Обеспечение стабильности качества производимой продукции: стандарты качества. Типовые элементы стандартов качества и их адаптация к российскому производству. Практические аспекты применения систем качества. Встроенное качество, технология внедрения. Анализ первопричины брака и профилактика ошибок. Снижение производственных потерь от брака. Роль персонала цеха в улучшении качества выпускаемой продукции

  9. Управление производственнм коллективом: технологии для начальника цеха (производственного участка).
    Баланс полномочий и ответственности. Формирование корпоративных ценностей в производственном коллективе.
    Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР. Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы? Внутрипроизводственное обучение и наставничество (TWI) как инструмент повышения операционных показателей. Стратегия сохранения ценных сотрудников

  10. Конфликтные ситуации в цехе (на производственном участке): причины, стратегии поведения начальника цеха, способы разрешения.

  11. Правила, требования, нормы охраны труда и безопасности в цехе (на производственном участке): соблюдение требований законодательства, ответственность начальника цеха. Порядок обеспечения работников спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты. Порядок обеспечения работников.

раздаточный материал
Зарегистрироваться
версия для печати